Nabízíme profesionální, komplexně outsourcované řešení pro Vaši expanzi… od definice rozvoje až po otevření provozovny.

KROK 1 – „Definice“

  • řízeného rozvoje (vlastní, partnerská nebo franchisová síť)
  • nástrojů rozvoje (in-house, outsourcing… kombinace)
  • územního rozvoje (stát, město/ obec, městská část, ulice nebo projekt)

KROK 2 – „Audit“

  • stávajícího rozvoje (současný stav)
  • potenciálu rozvoje (příležitosti, predikce a udržitelnost)
  • navrhovaného rozvoje (projektově řízený rozvoj službou EXPANZE.EU)

Pracujeme s nadstandardem sofistikovaného projektového řízení, proto víme, že od definice akviziční oblasti po otevření provozu veřejnosti je třeba odpovědných (nejméně) 10 měsíců, od podpisu nájemní smlouvy po převzetí jednotky (nejméně) 4 měsíce.

Náhled akviziční/ lokační cesty

Obrázek 1 z 2

KROK 3 – „Analýza“

  • definice akviziční oblasti (vyznačení oblasti expanze)
  • obchodní zvyklosti (potenciál konceptu/ značky, produktu nebo služby)
  • kupní síla (demagrafie populace)
  • širší vztahy (další obchodní příležitosti v okolí)
  • konkurence (pozitivní/ negativní)
  • průchodnost (páteřních ulic/ silnic)
  • potenciál delivery/ zásilkové zóny 

KROK 4 – „Akvizice lokalit“

  • aktivní činnost (s cílem dosažení příležitosti)
  • základní ověření komerčních podmínek (nájem, délka smlouvy, indexace, kontribuce, zahájení nájmu, převzetí jednotky…)
  • základní ověření technické realizovatelnosti (dle konceptu klienta)
  • detailní CAPEX (vč. výsledku hospodaření)

KROK 5 – „Prověření“

  • technicko-stavební realizovatelnost
  • půdorysný koncept (layout)
  • vzduchotechnika (kapacita, trasy, památkáři)
  • elektro (kapacita, trasy)

KROK 6 – „Vyjednávání“

  • strategické komerční podmínky dle Manuálu smluvních podmínek (zejména nájem, provozní služby, indexace, délka smlouvy, kontribuce, zahájení provozu… nebo kupní cena + příslušenství)
  • rozhraní jednotky dle Manuálu technické připravenosti (nájemce/ kupce vs. pronajímatel/ vlastník dle „Křížkovací tabulky“)
  • moderované jednání (klient, zástupce EXPANZE.EU, vlastník jednotky/ nemovitosti) o dalších podmínkách, povinnostech a závazcích nájemní/ kupní smlouvy (dle Manuálu)
  • koordinace podpisu nájemní/ kupní smlouvy případně obdobné dokumentace

KROK 7 – „Výstavba“

  • legislativně-projektová část (dotčené orgány státní správy)
  • inženýring
  • tendr zhotovitele
  • realizace stavby
  • kolaudace
  • otevření provozovny pro veřejnost

Přinášíme komplexní řešení

  • bankovní financování (do výše 70% investice, bez zajištění do 4mil. Kč)
  • právní služby (nájemní a kupní smlouvy, franchisové dokumentace… smlouva o dílo, advokátní služby)
  • development (koncepční studie realizovatelnosti, projektové dokumentace, inženýring… dodavatelské tendry, výstavba)
  • nábor zaměstnanců (recruiting středního a vyššího managemetu)
  • výkonnostní řízení (nástroje motivace, leadership, time management, stress management)
  • trénink a koučink (plány, kurzy, hodnocení…)
  • marketing (lokální, digital, národní)
  • kontrola kvality produktu a/ nebo služeb (mystery-shopping…)