Pracujeme s nadstandardem sofistikovaně-projektového řízení s cílem trvale získávat významnou část potenciálu zákazníků v poloměrovém okruhu 350 m od analyzovaného provozu.
Proto víme, že výsledná hospodárnost záleží na důsledně odpovědném marketingu lokální působnosti. Od definice svěřené lokace/ oblasti po zasmluvnění nástrojů lokálního marketingu.
Metodika zahrnuje:
Vstupní a průběžné konzultace
- NDA (oboustranný, vysoký stupeň mlčenlivosti)
- 3 hodiny vstupních konzultací (osobně, telefon, e-mail)
- 2 hodiny výstupní, verbální prezentace (ppt elektronická prezentace vč. tří jedinečných, tištěných vyhotovení)
ČLÁNEK 1 – „Definice“
- lokální zadání (jedné lokality) nebo… možnost převzetí/ zapracování všech stávajících provozů kdekoliv v ČR/ SR
ČLÁNEK 2 – „Analýza lokality“
- potenciál (příležitosti maloobchodu/ služby a oborová udržitelnost)
- obchodní zvyklosti (potenciál akvizičního konceptu/ značky, produktu nebo služby)
- kupní síla (demagrafie populace)
- konkurence (pozitivní/ negativní)
- širší vztahy (další obchodní příležitosti v okolí)
- průchodnost lokality(k získání vzorce „záchytu“ zákazníka)
- potenciál delivery (zásilková zóna)
- průzkum známosti značky konceptu (na úrovni města/ obce ve vzorku nejméně 200 respondentů)
- průzkum zákaznická spokojenost – produkt/ služba (v místě provozu ve vzorku nejméně 200 respondentů)
ČLÁNEK 3 – „Lokální příležitosti“
- aktivní činnost s cílem dosažení příležitosti získání nástrojů lokálního marketingu
ČLÁNEK 4 – „Přehled nástrojů“
- lokálně-marketingové nástroje rentabilní investice 2-4% z obratu do 350m od místa provozní působnosti (zejména: lokalitní navigace, výstrče, poutače, před-zahrádka, propagační prostory na zastávkách, vestibulech, podchodech, návěstích eskalátorech, billboardech… lokální tisk, firemní spolupráce – catering, společenský brunche apod.)
- kontaktní informace
