EXPANZE.EU

Popis

Obvyklá délka zpracování: 20 dnů

Metodika nabízí

• pracovní postup k zavedení franchisového systému konceptu nebo služby

Vstupní a průběžné konzultace

• NDA (oboustranný, vysoký stupeň mlčenlivosti)
• 5 hodin vstupních konzultací (osobně, telefon, e-mail) 
• 2 hodiny výstupní, verbální prezentace (ppt elektronická prezentace vč. tří jedinečných, tištěných vyhotovení)

KROK 1 – „Definice“

• současný stav (postavení konceptu/ značky na českém/ slovenském trhu)
• potenciál (příležitosti maloobchodu/ služby, oborová udržitelnost)
• mezní hranice růstu (v návaznosti na operativu, akceschopnost, prostředky…)
• partnerský/ franchisový  rozvoj (stát, kraj, město)

KROK 2 – „Analýza“

• koncept
• akceschopnost
• nástroje
• prostředky

       „Analýza: Koncept“

• mystery-shopping (zákaznický a produktový test)
• den s konceptem (celodenní směna simulující pozici „nováčka“)
• SWOT analýza (členitá zpětná vazba z provozu konceptu)

      „Analýza: Akceschopnost“

• in-house správa konceptu (definice lidských zdrojů)
• (variantně) komplexní outsourcing prostřednictvím EXPANZE.EU

      „Analýza: Nástroje“

• návrh licenčních, franchisových a dalších obvyklých poplatků
• detailní CAPEX (vč. předpokladu výsledků hospodaření v délce trvání partnerské/ franchisové licence)
• investice (bankovní příslib financování až 70% expanzních investic)
• zařazení konceptu do portfolia chcifranchisu.cz a další partnerské platformy

     „Analýza: Prostředky“

• rámcová, oborová dokumentace (sestavení partnerské/ franchisové smlouvy vč. vedlejších smluv a dohod expertními advokáty EXPANZE.EU)
• (variantně) právní analýza stávající partnerské/ franchisové dokumentace  (fokus na vágní ustanovení, „gumové“ a koncept ohrožující pasáže apod.) 

NÁSLEDUJE: „Nábor franchisantů/ obchodních partnerů“ ZDE