EXPANZE.EU

Popis

Obvyklá délka zpracování: 4 měsíce + období adaptivního tréninku

Metodika nabízí

• pracovní postup řízeného náboru franchisantů/ partnerů maloobchodu nebo služeb

Vstupní a průběžné konzultace

• NDA (oboustranný, vysoký stupeň mlčenlivosti)
• 5 hodin vstupních konzultací (osobně, telefon, e-mail) 

KROK 1 – „Definice“

• současný stav (postavení konceptu/ značky na českém/ slovenském trhu)
• potenciál (příležitosti maloobchodu/ služby, oborová udržitelnost)
• mezní hranice růstu (v návaznosti na operativu, akceschopnost, prostředky…)
• partnerský/ franchisový  rozvoj (stát, kraj, město)

KROK 2 – „Analýza“

• koncept
• nástroje

       „Analýza: Koncept“

• mystery-shopping (zákaznický a produktový test)
• den s konceptem (celodenní směna simulující pozici „nováčka“)
• SWOT analýza (členitá zpětná vazba z provozu konceptu)

      „Analýza: Nástroje“

• detailní CAPEX (vč. předpokladu výsledků hospodaření v délce trvání partnerské/ franchisové licence)
• investice (bankovní příslib financování až 70% expanzních investic)
• zařazení konceptu do portfolia chcifranchisu.cz a další partnerské platformy
• výstupní prezentace

KROK 3 – „Akvizice“

• aktivně řízená činnost s cílem dosažení příležitosti získání partnera/ franchisanta (využíváme interních nástrojů, vlastní databáze stovek zájemců (budováno od roku 2014), široké partnerské platformy ověřených kontaktů, sesterského portálu, sociálních sítí, reklamy na významných a exponovaných místech, franchisových branchů apod.)

KROK 4 – „Cesta zájemce“

BOD 1 – „Dotazník zájmu“ odkaz ZDE

BOD 2 – „PPZ – Profesní Profil Zájmece“

1. definice oboru sdíleného podnikání/ zkušeností (maloobchod, služby…)
2. definice identifikovaného expanzního území (stát, město/ obec, městská část…)
3. definice vlastních investic vynaložených zájemcem (finanční prostředky, čas…)

BOD 3 – „Identifikace“

• osobní a profesní předpoklad kandidáta (představení sebe sama)
• nabídka portfolia konceptů chcifranchisu.cz (dle zpracovaných definic Profesního Profilu Zájemce)
• před-výběr ideálního sdíleného konceptu

BOD 4 – „Analýza“

• mystery-shoping (detail na produkt/ službu, servisní zážitek, čistotu…)
• potenciál franchisové spolupráce (historie, známost značky, kupní síla, konkurence, obchodní zvyklosti, udržitelnost…)
• příležitosti a udržitelnost (delivery/ zásilky)
• licenční a franchisové poplatky
• předpoklad investic (jedné provozovny/ pobočky a v čase franchisové/ partnerské  spolupráce)
• detailní CAPEX (vč. předpokladu výsledků hospodaření v délce trvání licence – užitné pro bankovní financování externími zdroji do výše až 70% investice)

BOD 5 – „Důvěra“

• „den s konceptem“ (osobní zkušenost v provozu maloobchodu nebo služby s následným kandidátským zpracováním SWOT analýzy)
• detail adaptivní fáze (školení a trénink před převzetím vlastního provozu)
• setkání s franchisantem ve franchisové sítí (dle zvoleného konceptu)
• financování výstavby/ provozu (propojení kandidáta s partnerskou bankovní institucí nebo investory)

BOD 6 – „Mediace“

• schvalovací pohovor (s vlastníkem konceptu nebo franchisovým manažerem)
• vyjednávání strategických podmínek (zejména… místní působnost/ exkluzivita, délka licence, adaptivní trénink, zahájení provozu, lokality ad.)
• koordinace podpisu franchisové smlouvy (outsourcované právní služba EXPANZE.EU)

BOD 7 – „Franchisa“

• pravidelná interview (v rámci adaptivního procesu kandidáta)

---

Služba zasmluvnění zájemce o partnerství/ franchisu: 100.000 Kč + 15% z ročního licenčního poplatku